合同会社OSPコンサルティングによる組織再編コンサルティング

企業グループ内の再編

(共同支配・共通支配下)

企業グループ外の買収

(事業分離・企業結合)

合併

会社分割

株式交換

株式移転

事業譲渡

子会社化

現物分配

戦略再構築

組織改革

業務プロセス変革

IT

会社法・登記他

許認可

会計処理

ディスクロージャー

資金調達

税務

労務

ワンストップ対応

  1. スキーム、ストラクチャーの検討と構築
  2. 法務・税務・労務・会計処理・許認可・独禁法の影響の検討
  3. 経営戦略(組織改革・業務プロセス変革・IT活用)の検討
  4. 対価の資金調達手段の検討
  5. 手続の実行のフォローアップ

経営効率の向上
利益・キャッシュフローの改善
組織の活性化
BPRの導入
事業承継の実行
“企業価値の増大と最大化”