合同会社OSPコンサルティングによるMAS業務
(一部はOSPトランザクションサービスで実施)
創業
成長戦略
人材管理
設備投資決定
経営改善
資金調達
拡大戦略
多角化・M&A
組織再編
株式上場
BCP
再生・事業転換戦略
事業再生
親族内承継
EBO・ MBO
廃業清算・破産
- 創業期のMASメニュー
- 創業計画のサポート
- 資金調達のサポート
- 会計記帳および自計化指導
- 成長期のMASメニュー
- 人事管理・コンサルティング(評価制度・目標管理・採用基準・退職給付管理 他)
- 中長期事業計画の策定と運用サポート・経営戦略立案サポート(ビジョン・ドメイン・理念の検討 他)
- 予算管理制度の導入と月次決算(管理会計)の指導
- 投資意思決定サポート(投資経済性計算・最適投資案評価・リスク定量化 他)
- 経営改善サポート(課題抽出・環境分析・業務管理強化コンサルティング 他)
- キャッシュフローコンサルティング(新規借入・増資・現物出資・リファイナンス・債務圧縮策 他)
- 拡大期のMASメニュー
- M&Aアドバイザー(契約管理・デューデリジェンス・バリュエーション・統合フォロー 他)
- 組織再編行為のサポート(合併・分割・株式交換・株式移転・事業譲渡・グループ化・連結納税 他
- 上場準備コンサルティング(内部統制・規定整備・月次決算・ディスクロージャー・会計整備・資本政策 他)
- BCP策定コンサルティング(BCPの策定・金融財務戦略・BCP保証の検討 他
- 再生・事業転換期のMASメニュー
- 事業再生コンサルティング(経営改善支援センター・再生支援協議会・準則型私的再生・法的再生 他)
- 親族内承継サポート(株式承継・事業用資産承継・ガバナンスの対策及び税務対策 他)
- EBO・MBO(株式承継・事業用資産承継・ガバナンスの対策及び担保保証の対策 他)
- 廃業・清算・破産(行程のコントロール・資金収支の検討・法務労務税務の検討・金融機関対策 他)