合同会社OSPコンサルティングによるMAS業務
(一部はOSPトランザクションサービスで実施)

創業

成長戦略

人材管理

設備投資決定

経営改善

資金調達

拡大戦略

多角化・M&A

組織再編

株式上場

BCP

再生・事業転換戦略

事業再生

親族内承継

EBO・ MBO

廃業清算・破産

  1. 創業期のMASメニュー
    • 創業計画のサポート
    • 資金調達のサポート
    • 会計記帳および自計化指導
  2. 成長期のMASメニュー
    • 人事管理・コンサルティング(評価制度・目標管理・採用基準・退職給付管理 他)
    • 中長期事業計画の策定と運用サポート・経営戦略立案サポート(ビジョン・ドメイン・理念の検討 他)
    • 予算管理制度の導入と月次決算(管理会計)の指導
    • 投資意思決定サポート(投資経済性計算・最適投資案評価・リスク定量化 他)
    • 経営改善サポート(課題抽出・環境分析・業務管理強化コンサルティング 他)
    • キャッシュフローコンサルティング(新規借入・増資・現物出資・リファイナンス・債務圧縮策 他)
  3. 拡大期のMASメニュー
    • M&Aアドバイザー(契約管理・デューデリジェンス・バリュエーション・統合フォロー 他)
    • 組織再編行為のサポート(合併・分割・株式交換・株式移転・事業譲渡・グループ化・連結納税 他
    • 上場準備コンサルティング(内部統制・規定整備・月次決算・ディスクロージャー・会計整備・資本政策 他)
    • BCP策定コンサルティング(BCPの策定・金融財務戦略・BCP保証の検討 他
  4. 再生・事業転換期のMASメニュー
    • 事業再生コンサルティング(経営改善支援センター・再生支援協議会・準則型私的再生・法的再生 他)
    • 親族内承継サポート(株式承継・事業用資産承継・ガバナンスの対策及び税務対策 他)
    • EBO・MBO(株式承継・事業用資産承継・ガバナンスの対策及び担保保証の対策 他)
    • 廃業・清算・破産(行程のコントロール・資金収支の検討・法務労務税務の検討・金融機関対策 他)