当社のMSコンサルティング業務の特徴
- 「真心のコンサルティング」を提供するため「親身に・情熱をもって・信頼性を重視して」サービスを行います。
- クライアント様の経営戦略全般を常に意識したうえで各メニューに応じたご提案を行いますので、目的と手段が常に混在することなくクライアント様の経営目標実現に強く貢献できます。
- 金融機関融資業務の勤務経験および監査法人勤務時代の金融機関監査の経験から、金融機関に客観的かつ説得力のある説明資料を作成して交渉に望み、金利水準や資金調達について最適化し再検討していきます。
- 企業再生、株式上場準備、M&A実務、財務管理面のコンサルティング等を多数手がけており、その実績に裏付けられたコンサルティングノウハウをオーダーメイドで提供します。
- 各々の企業に応じたオーダーメイドの根拠づけられたシナリオからプランニングするため、無理がなく実行可能で明確なゴールを見据えたコンサルティングが行えます。全体最適化を図るため、会計・税務はもちろん、キャッシュフロー・生産管理・組織人事マネジメント・営業管理まで入り込んでトータルで問題解決を行います。
- 経営戦略面や財務管理以外の分野につきましても、法務は商事法務に強い弁護士、登記関係は司法書士、労務関係は社会保険労務士、システム関係はIT専門家と、弊社独自のネットワークで連携してどのような経営課題にもタイムリーにお応えできます。
合同会社
ＯＳＰコンサルティング
- Ｏ全体最適化
- Ｓ戦略性の追求
- Ｐ実行可能性の提案
クライアント
ＭＳコンサルティングのメニュー
- 企業再生・経営改善・資金繰り改善コンサルティング
- グループ経営管理に関する支援（税務対策・業績評価・連結決算導入・連結納税対応・合併や会社分割等の組織再編等）
- 内部統制の整備（業務フローや規定の見直し・採算管理見直し・業務改善指導・Ｊ－ＳＯＸ対応等）
- 業務管理の改善（原価計算構築・生産管理・販売管理・購買在庫管理・人事組織管理・財務管理）
- 事業計画の作成、月次予算管理制度の導入および運用指導、ＢＣＰ策定支援、経営意思決定の支援
- 株式上場準備の支援（管理体制整備・申請書類作成補助等）
- 事業承継および後継者育成（税務対策・ガバナンス対策・経営権承継や新体制へのサポート）
ＭＳコンサルティングの導入イメージ
（企業再生・経営改善・資金繰り改善）
実抜計画・合実計画の策定のための徹底したデューデリジェンス
- 組織マネジメント分析（組織人事面）
- 実態財務・収益力調査（財務会計面）
- ビジネスモデル分析（事業環境面）
- ビジネスプロセス分析（業務管理面）
窮境原因と除去可能性の分析
正常CF・正常収益力の把握
中小企業特性・実質純資産の確認
ＳＷＯＴ分析・クロスＳＷＯＴ分析
経営改善のステージと方向性の検討
経営課題ポイント・金融調整方針の検討
計数目標（短期・中長期）の設定
アクションプラン内容の設定
実現可能性＋実行可能性＋全体最適化による
「経営改善計画書」
（再生支援協議会版・経営改善支援センター版・その他）
改善計画の運用およびモニタリング開始
ＭＳコンサルティングの導入イメージ
（その他の業務）
ショートレビュー（企業診断・企業ドック）の実施
ヒアリング・現場調査
過去の財務分析
経営環境の分析
同業他社比較
市場動向の把握
ビジネスモデルの分析
貴社の方向性・ニーズの把握
- 株式上場または上場レベルの達成
- 内部統制・内部管理体制の構築
- リエンジニアリング（業務フローやルールの改善）
- リストラクチャリング（ビジネス見直し・設備投資等）
- 合併や会社分割等の組織再編の実行
- M&Aの実行および統合業務
- 会計・税務（経理処理見直しまたは管理会計導入）
- 人事考課または業績評価制度の導入
- 部門管理またはグループ会社管理制度の導入
- 後継者育成および事業承継対策
- その他
ショートレビュー報告書（課題抽出・提案）
概況分析（財務・ビジネス・市場等）
財務および税務に関する分析・課題
業務毎の特徴・課題の列挙（人事・生産・販売・購買・資産管理他）
実現可能性・実行可能性・全体最適を図ったアドバイザリー計画を構築
コンサルティングスタート
（貴社に入りアドバイスおよび実行支援）